为全面提升集团整体监管控制水平，强化员工自我管控意识，2022年3月4日，集团审计部围绕内控管理的关键环节组织了实务培训，针对管理工作中的八大环节进行专题讲解，各部门及下属公司共60余人参加培训。

　　本次培训以内部控制的重要管理意义为切入点，全面介绍了内部控制审查范围，并契合集团发展实际，针对资金、采购、存货、销售、预算、成本费用、合同协议、子公司管理八大内控关键环节深入剖析，通过梳理各环节的业务管理流程，强调制度的合规性与系统性，通过把握自查自纠关键点，逐个击破管控风险因素，以真实案例具体分析，强化规范监督意识。

　　此次培训进一步提高了员工自清自促意识，夯实了监管基础，从根源上解决内部控制问题，为健全制度体系，强化流程管理，压实岗位责任，防范控制风险厘清了工作思路。