11月7日，世纪新城集团召开“大干两个月 奋力夺全年 百日大招商”动员部署会，世纪新城集团领导班子全体成员、各部门及下属公司全体人员参加会议。

　　会议指出:

　　要对工作进度 、所处节点、集团发展、作风状态有清醒认识;

　　要合理界定岗位职责和任务分解、解决忙闲不均问题、形成公平公正环境;

　　要强化督查考核奖惩兑现力度、解决吃大锅饭问题、最大程度激发工作积极性。

　　会议要求：

　　1、强化任务分解，传导压实责任，做到人人有担子、个个有责任。

　　2、精准督查考核，强化结果运用，确保指标落实到位、任务完成到位。

　　3. 积极担当作为，迅速掀起热潮，一步一个脚印推动落实、一件一件抓出成效。

　　会议强调：

　　要聚焦完成全年目标任务，想尽一切办法、采取一切措施，确保实现“满堂红”，向区党工委、管委会交上一份满意的答卷;

　　要坚定不移将招商引资作为重中之重，明确主攻方向，坚持招投结合，加大信息梳理、资源挖掘和项目突破;

　　要强势推进工程建设，突出新城和小镇两大方向，加快开发实施，进一步提升河东形象、完善城市功能;

　　要优化市场经营，坚持高质量和高效益推进，提升运营质效，切实维护集团权益，实现国有资产保值增值。贸易业务要突出规模与收益并重;

　　要围绕经营、投资、运营“三个确保”，主动出击、多点发力、统筹推进，确保资金面平稳、流动性可控。

　　会上还通报了截止10月底集团各项经济指标完成情况及重点工程进度序时情况，印发了集团“百日招商行动”目标任务分解表，4个部门作了“全力以赴冲刺全年目标任务”的表态发言!