周密部署全力以赴让重点工程建设有速度更有质量
初冬时节,气温日渐寒冷,骤降的气温丝毫阻挡不了集团项目建设者们的热情。连日来,在集团中韩文化客厅、卡迪2号楼、丰收河改造提升等多个项目现场,随处可见热火朝天的忙碌景象,攒动的人头、忙碌的身影、专注的目光,建设者们不论白天黑夜抢进度、赶工期,勾勒出了一副“只争朝夕,大干快上”的场景。
自项目开工建设以来,面对工期紧、要求高、任务重等实际,集团全体施工人员俯下身子头拱地、义无反顾往前冲,以善谋善断的智慧和敢打敢拼的勇气,展示了攻坚克难的“新城”模式。
周密部署,
让项目建设实现高效高质
压力千钧惟担当。集团接到区党工委、管委会的指令后,迅速响应,集团主要领导亲自挂帅,分管负责人狠抓落实,抽调集团工程条线骨干力量协同配合、齐心攻坚,扎根一线服务项目建设。
现场会办研究。集团主要领导每天到项目现场察看工程推进情况,现场会办存在的问题、现场确定相关材质和方案;分管领导每日晚召开工作例会,听取项目日推进情况,及时解决项目中存在的问题和矛盾,真正做到问题不过夜,有力的保障了项目的建设进度。对标对表推进。制定合理的策划施工方案、严密的项目管控体系、科学的清单销项表和明确的时间进度表,将项目建设目标任务分解到月,进度安排到周,措施细化到天、要求同步到人,并建立日报、周报、月报制度,加强对项目建设进度的监管,确保日事日清、日事日毕。
齐心协力推进。集团招标、审计、综合等相关部门全力配合重点项目建设,对项目建设中涉及相关部门的在第一时间给出回复,并根据现场要求随时到现场处理,确保项目高效高质推进。
01项目会议
现场指导确认
全力以赴,
让项目建设跑出加速度
时间是最大的困难,面对困难唯有不舍昼夜。集团建设公司以战时的状态、战时的作风,用足时间、占满空间,白天跑现场、晚上忙会办,“白加黑”、“5+2”是他们的常态,他们以争分夺秒的劲头与时间赛跑,确保完成使命担当。
用满时间。按照能抢则抢、能赶则赶的要求,内部增压加码,压缩时间、倒排工期、挂图作战,以“白天不停干、夜间照常干”的姿态,确保项目高效有序推进。“我们是早7点、晚10点,有效作业时间必须保证在12个小时以上,如果有工序较为滞后的,我们是通宵施工。”卡迪2号楼项目负责人张志龙说到。套搭推进。把项目所有工序全部铺开,大面积展开平行施工,优化施工顺序、加大资源配置,有效增强施工质效。环环相扣。各项目部超前策划,精心部署,强化现场进度管控和协调工作,及时协调各班组的机械、材料和工作面结点顺序,保证各施工环节紧密链接。
一以贯之,
让项目建设质量安全双保证
质量是保证、安全是前提。集团建设公司始终把质量安全放在项目建设的首位,把质量安全管理贯穿于项目建设的始终,做到立体式、全覆盖、无盲区,确保项目速度、质量、安全三统一。
建立值班值守制度。实行24小时轮流值班制度,加大对项目工程建设的安全、质量、进度等督察检查工作,使项目在保证安全和质量的前提下快速推进。建立巡查排查制度。及时对进场施工班组进行安全培训,不间断开展安全巡查工作,发现安全隐患立即排除,确保施工作业安全。在质量管理上加强施工交底和过程控制,对现场不符合规范要求产品进行督导检查,发现问题按照要求进行处理,确保工程质量达到百分之百合格。
建立责任落实制度。对项目现场发现三次以上的较大质量问题的施工单位进行严肃处理,确保工程质量可控;与各施工单位签订安全生产责任状,明确了各方安全责任,将安全生产责任制落到实处,以最高的标准和力度,坚决杜绝一切安全隐患和安全事故。
在这里,勇气、智慧、能力、意志……都得到了充分展现,世纪新城集团在建设这批项目的同时,更在孕育新的蓬勃力量。这份力量,托起一个顶天立地的世纪新城、一个诚信有责任感的世纪新城、一个未来可期的世纪新城。