擂响招商战鼓 “赢”战2023 ——集团召开招商引资工作会议
为深入贯彻落实区党工委、管委会招商引资工作部署要求,以国企力量为全区“产业强区 项目为王”注入强劲动能,2月13日上午,集团在316会议室召开招商引资工作会议,吹响新一年招商引资战斗的号角,动员集团上下凝心聚力,以高质量招商开启集团高质量发展新征程。集团党委书记、董事长沈志峰出席会议并讲话。集团党委领导班子、经营层高管、各部门及下属公司负责人、招商团队全体人员参会。
会议指出,招商引资工作既是区党工委、管委会工作部署要求,又是集团高质量发展所需,集团上下要进一步提升站位,增强做好招商引资的责任感、使命感和紧迫感,鼓足干劲,在现代服务业和重大项目招引上作贡献、挑大梁,为全区产城融合发展贡献新城力量。
会议要求,围绕目标任务抓招商。集团上下要紧紧围绕区党工委、管委会下达的目标任务,找准着力点,提高精准度,以现代服务业为突破口,突出抓好定向招商、以商招商和产业招商,确保完成年度目标任务。围绕主责主业抓招商。根据产城融合发展要求,围绕集团产业定位,以中韩友好医院、中韩文化广场、中韩国际街区、中韩文化客厅、中韩迎宾苑等载体平台,重点突破文化创意、医疗康养、休闲娱乐、特色旅游、高端餐饮等项目,确保新罗酒店、花裥堂酒店等项目成功签约落地。围绕重大项目抓招商。要以中韩文化广场、高端公寓、KK—PARK二期等重点项目为着力点,持续加大招商选商力度,确保项目高质量建设。
会议强调,要突出领导带头。集团党委领导班子、经营层高管要亲自挂帅出征,既当“指挥员”又当“战斗员”,带头跑项目、招项目。要加强队伍建设。迅速选派一批年轻同志充实到招商一线,让他们在招商一线开阔眼界、磨练本领,为集团发展储备后备人才。要强化绩效考核。充分发挥绩效考核“指挥棒”作用,按照真考实评,注重实绩的要求,不断加大对招商引资工作的考核力度,确保招商引资工作取得新成效。
集团党委副书记、总经理张正东主持会议并宣读成立集团招商工作领导小组的通知,集团党委委员、副总经理徐晓曦宣读集团招商工作方案,招商团队、地产公司、文旅板块作交流发言。